建設業における2024年問題とは？

建設業の2024年問題は、「働き方関連法」に対応すべく2024年4月までに建設業界が改善する必要のある問題のことです。

「働き方改革関連法」は正式名称を「働き方改革を推進するための関係法律の整備に関する法律案」といい、2019年4月1日に施行されました。

すでに大企業では2019年4月1日から、中小企業では2020年4月1日から順次適用されています。

ただし、建設業においては、一部の働き方改革関連法の適用が、5年間猶予されていました。

建設業の課題である人手不足と長時間労働は、短期間では解決が難しいためです。

建設業の2024年問題では、5年の猶予期間が終わる2024年4月までに、働き方改革を実施しておく必要があります。建設業界の人手不足と長時間労働はまだまだ深刻です。限られた人手で、老朽化する数多くの施設やインフラの改修、建て替えに対応していく必要があります。しかし、猶予期間が終了し、建設業でも2024年から時間外労働規制の対象となります。

具体的には、月100時間未満、年720時間（＝月平均60時間）を超える時間外労働が規制されます。例えば、工期が迫っているからと言って、従業員に月100時間以上の時間外労働をさせると、法令違反として罰則があります。また厚生労働省により実名公表されるため、会社の信用への影響は極めて大きいです。

そこで、新たな工夫を取り入れ、建設業の課題である人手不足や長時間労働の解消に立ち向かう必要があります。

少数精鋭で建設業の課題に立ち向かうための方法5選

少数精鋭のチームを構築していくために、効果的な人材育成プログラムを実行し、ムリ・ムダ・手戻りの少ない施工を目指したり、良い人材が集まるようにITを駆使した先端的な企業であることをアピールします。そのため5つの方法があると考えられます。

1.施工管理技術士や各種技能士の資格取得を奨励し、土木や建築に関する基本的な理論を習得した従業員を増やす

多くの会社で資格の合格時に報奨金を出す制度が導入されています。自律的に学び続ける社員を重視する姿勢を会社が見せることで、若手社員の意欲を高めます。

2.OJT（現場での技能伝授）をデジタル技術を使ってより効果的にする

ベテラン職人が若手に伝承したい作業や注意点を、動画撮影し、クラウドに保存して共有します。また、屋外用デジタルサイネージを使って大画面で作業内容を解説できます。これらは建設現場で働く外国人労働者にとっても、非常に重要な資料になりえます。

3.働き方改革関連法の内容について、社内や下請会社に周知する。

法令の中には、これまで努力義務であったものが、罰則付きの義務になるものもあります。自社や下請け会社が法令違反で罰則を受け、信用を失わないよう、研修や現場の掲示板で法令の内容を啓発する必要があります。建設現場用デジタルサイネージを活用すれば、効果的な告知が可能です。

4.スピーディーな情報共有で、週休二日制と納期遵守を両立させる。

工期の遅れには、計画変更や施工ミス、人手不足、資材不足などの原因があります。これらの事態に素早く対応できるかが納期遵守に重要です。携帯電話のような口頭での伝達手段だけでは、伝言ゲームになり、正しく意図が伝わらない可能性もあります。表示内容を柔軟に切り替えできるデジタルサイネージを使えば文面でも変更点を強調し、最新の情報を「素早く、確実に」現場の作業員に伝達できます。

5.工事現場の仮囲い用液晶デジタルサイネージで、カッコいい建設業のイメージを作り出す。

建設業許可票、週次計画表や完成予定の建物の概要について仮囲いに貼りだしていることが多いです。しかし、建設現場の職人の働き方やキャリアアップの仕組みは、あまり知られていません。たとえば、現場の職人の働き方や、会社のキャリアアップ制度を密着して説明する動画を撮影するとどうでしょうか。仮囲いに設置したデジタルサイネージでアピールすることで、求職者の目に留まる可能性があります。動画で建設の「仕事の意義」や「やりがい」を発信し、将来の人財候補に出会うことができます。